動(dòng)畫電影成為2025年電影市場(chǎng)最閃亮的星。從年初《哪吒之魔童鬧?！烦蔀橹袊?guó)影史票房冠軍，到年中《浪浪山小妖怪》成為中國(guó)2D動(dòng)畫電影票房冠軍，再到年末《瘋狂動(dòng)物城2》成為中國(guó)影史進(jìn)口動(dòng)畫票房冠軍——3個(gè)“冠軍”如同3個(gè)堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn)，穩(wěn)穩(wěn)撐起了全年的市場(chǎng)熱度與話題中心。

　　回望這一年，動(dòng)畫電影的角色已發(fā)生根本性蛻變。一組數(shù)據(jù)足以揭示其分量：2025年，新上映及重映的動(dòng)畫電影，票房占比逼近全年大盤的50%。僅暑期檔，31部動(dòng)畫電影便席卷32.74億元，占檔期總票房的27.4%，創(chuàng)下歷史新高。而《哪吒之魔童鬧?！穯纹狈?，便獨(dú)占全年大盤三分之一以上。我們不禁要問(wèn)：動(dòng)畫電影為什么這么強(qiáng)？

　　動(dòng)畫電影的崛起，首先是對(duì)觀影需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。當(dāng)下觀眾渴望在影像中尋找情感慰藉與自我映照。于是，我們看到《瘋狂動(dòng)物城2》中歷經(jīng)考驗(yàn)卻愈發(fā)堅(jiān)固的友誼，見證《哪吒之魔童鬧?！芬拔颐晌也挥商臁钡墓缠Q，在《浪浪山小妖怪》里看到普通人追求自我的身影。動(dòng)畫電影讓天馬行空的想象力與真切的時(shí)代情緒充分交融，這是真人電影難以替代的獨(dú)特價(jià)值。

　　這股浪潮的澎湃，離不開技術(shù)革命賦予的堅(jiān)實(shí)底座。與真人影視高度依賴演員狀態(tài)、自然環(huán)境等不可控因素不同，動(dòng)畫制作的核心流程在數(shù)字世界里完成，擁有更強(qiáng)穩(wěn)定性、可控性。人工智能（AI）、虛擬制作等前沿技術(shù)的深度融合，以前所未有的效率解放創(chuàng)作者的想象力。AI不僅優(yōu)化了渲染、動(dòng)捕等環(huán)節(jié)，更讓傳統(tǒng)的水墨、剪紙等美學(xué)風(fēng)格得以數(shù)字化新生。技術(shù)門檻的降低，意味著創(chuàng)作者能將更多精力從“能否實(shí)現(xiàn)”轉(zhuǎn)向“如何表達(dá)得更精彩”，從而保障了精品內(nèi)容的穩(wěn)定產(chǎn)出。

　　始于共情，立于技術(shù)，最終匯聚成可感可觸的商業(yè)版圖。一場(chǎng)“動(dòng)畫盛宴”的價(jià)值，早已超越了影院票房的單一數(shù)字?！赌倪钢[海》橫掃票房之余，其授權(quán)商品覆蓋數(shù)十個(gè)品類，聯(lián)名品牌超過(guò)70家，衍生價(jià)值邁向千億元規(guī)模；《浪浪山小妖怪》積極探索“電影+文旅”的融合，從主題影院到實(shí)景樂(lè)園，讓故事發(fā)生地成為消費(fèi)新場(chǎng)景。動(dòng)畫電影通過(guò)IP多元衍生、跨界合作、沉浸體驗(yàn)等方式，將文化影響力層層轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　動(dòng)畫電影正站在歷史機(jī)遇的路口。然而，從單一爆款到持續(xù)產(chǎn)出，從市場(chǎng)奇跡到產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，仍需跨越重重關(guān)卡。行業(yè)在追逐商業(yè)成功的同時(shí)，更需深耕原創(chuàng)IP的長(zhǎng)期價(jià)值。面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)，也必須在工業(yè)化生產(chǎn)體系與藝術(shù)表達(dá)之間找到平衡。一切衍生開發(fā)的根基，永遠(yuǎn)是內(nèi)容本身的質(zhì)量和感染力。唯有在熱潮中堅(jiān)守創(chuàng)作的匠心與定力，才能將眼前的趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為持久的競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)動(dòng)畫從并跑到引領(lǐng)的跨越。（作者：姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）